Plitvická rozvaha: Evropa hledá směr, Češi ho ukazují
Na pozvání Chorvatské stomatologické komory se 9. 5. 2025 u Plitvických jezer konal Panel regulačních institucí zemí Jadranu (Regulatory Bodies of the Adria Region) zaměřený na zásadní otázky, které formují dnešní stomatologii. Bylo symbolické, že mezi třemi hlavními řečníky vystoupili prezident CED, prezidentka ERO a prezident ČSK.
Akce se zúčastnily jak všechny klíčové komory Balkánu, včetně Slovinska, Bosny, Srbska, Černé Hory a Albánie, tak rovněž zástupci z Německa a Rakouska. České zastoupení zaznamenalo nejen respekt, ale i skutečný vliv – střed Evropy mluvil nahlas a byl slyšen. O obsahu a výstupech z této akce nyní informuje doc. MUDr. Roman Šmucler, CSc., prezident ČSK:
AI a efektivita: Realita, ne budoucnost
Představil jsem aktuální čísla a reálné dopady technologií na stomatologii. Umělá inteligence analyzuje a vykazuje rentgenové i fotografické snímky během 5 sekund. Automatizované plánování šetří desítky minut na pacienta. 3D tisk snižuje náklady o 70 %. Digitální workflow redukuje administrativu o 20 – 25 %. Z praxe plyne jednoduchý závěr – kdo tyto nástroje nepřijme, nebude konkurenceschopný.
Řídit by měl ekonomicky kompetentní lékař
Dále jsem v diskuzi prezentoval jasnou tezi, že škálování stomatologie je nevyhnutelné. Nesmí ho však řídit nikdo jiný než stomatolog.
Zkušenosti ukazují, že zubní lékař může být ideálním manažerem kliniky, potřebuje však nástroje. Proto od Sydney po New York přednáším „Business ve stomatologii“ a vidím, že svět je na změnu připraven. Trochu paradoxně v Česku toto téma stále naráží. Místo diskuze o efektivitě a týmu převládá rada „zdražte to“. To je ale řešení možná pro 5 % praxe, rozhodně ne pro systém. A už vůbec ne pro pacienty, kteří chtějí dostupnou a kvalitní péči.
Český model spolupráce
Na akci zaznělo, jak inspirativní je český přístup k mezinárodní spolupráci. Naše česko-německé stomatologické dny se staly vzorem, který dnes kopírují balkánské země, frankofonní skupiny i čínsky hovořící regiony. Z malého nápadu vyrostl mezinárodní model komunikace bez rivality.
Potěšující je, že na naše akce jezdí i kolegové z Chorvatska a vnímají ČSK jako aktivního a rovného partnera. Tato setkání nejsou jen formální, ale vedou k reálné spolupráci, společným kurzům i výměně zkušeností.
Optimistický závěr
Co si z Plitvických jezer odvážíme?
1. Evropa se mění a my jsme u toho.
2. Česká komora je slyšet nejen v Bruselu, ale i v regionu.
3. Budoucnost je v efektivitě, ne v regulaci.
4. Stomatologové mohou být nejen výborní lékaři, ale i výborní lídři.
5. Moje představa stomatologie byla přijata a budeme ji prezentovat vedení EU, budeme školit lékaře, kteří o to stojí, napříč EU – z půl milionu kolegů určitě povstanou lídři, kteří ubrání obor před investory a nestanou se zaměstnanci korporací jako mnoho lékárníků.
20. 6. 2025
LKS. 2025; 35(6): S85
Autor:
Rubrika:
Téma: